记者日前从华安保险获悉，2025年上半年，华安保险累计提供保险保障超14.75万亿元，保费收入77.47亿元，上半年实现净利润2.98亿元，创2015年以来同期最佳业绩。其综合偿付能力充足率回升至159.17%，同比提升逾30个百分点；综合成本率96.71%，基本追平行业均值。根据最新公布的风险评级结果，华安保险在2025年二季度也已经回归B类评级。这也意味着，经历了一场高管团队的深度调整后，华安保险的经营已经回归正常状态。

董事会换届 偿付能力充足率回升

作为成立近30年的老牌险企，华安保险在2023年经历经营亏损、偿付能力承压的严峻挑战。随着2024年底完成董事会换届，深圳金融监管局陆续对华安保险的新任董事给予核准。新管理层的深度调整后，也带领华安保险走出业绩阴霾，2024年实现净利润1.06亿元，偿付能力充足率也有所回升。

2025年4月，华安保险第九届董事会正式履职，数名新任董事均具备“学术+产业+资本”复合背景，助力其董事会专业性、独立性及战略决策能力提升。继2024年9月李云焕获批成为新任总经理后，2025年5月，数名总经理室成员任职资格亦相继获得监管批复，多名一线成长的高管走上前台，也让这家老牌险企拥有更加熟悉企业风格的“实战派管理核心”。

8月以来，华安保险还在全国范围内启动了新一届校园招聘，陆续在中南财大、华中科技大学、武汉大学、湖南大学、西南财大等重点高校开展现场招聘宣讲，围绕其高质量发展，多元化销售链接建设目标，大力加强对优质生源的引进。据悉，华安保险下半年还将启动专精人才专项招募计划，通过对外精准补强关键人才，对内“育强”“用好”“评准”队伍，加紧构建适配企业转型的核心梯队。

保险业务 力争摆脱“内卷”困境

随着“报行合一”全面落地、行业综合费用率明显下降，2025年上半年，财险行业整体交出一份稳中有进的“期中答卷”。华安保险的同期考卷分数亮眼。上半年，华安保险车险综合成本率96.2%，较上年末下降3.61个百分点，转型成效初步显现。通过开展客群经营，车险潜力客群业务增长28.1%，有效支撑了车险保费增速扭负为正；财产险深耕中小微、特需客户、高净值客户以及法律、政保、银保等细分客群，上半年业务增量6700万元；人身险深耕少儿和文旅客群，积极探索参与生态建设；信保领域则围绕“助学助农”持续深耕，农民工工资支付业务上半年同比增长75%。

为摆脱传统险企保险业务拓展模式的低维度无效“内卷”困境，今年以来，华安保险深入探索“台州模式”，希望通过保险端与资管端深度协同，以政企协作、产业深耕、生态共建为核心，构建“风险保障+资金运用+价值反哺”的合作闭环，帮助各级机构提升维度，向上突围，摆脱低纬度的无效“内卷”竞争、进一步提高市场份额，锚定差异化发展路径。

科技赋能 上半年支付赔款46.12亿元

与此同时，华安保险也加快了人工智能、科技创新的利用研发步伐。2025年6月，华安保险首个智能体AI出单机器人“安安”相继落地应用于电单车、家自车、学平险等出单场景，实现秒级报价出单；通过探索数字化私域运营项目，也将为更多个人客户提供更具针对性、更加及时的服务体验；借助AI办公小助手、知识库等科技化工具，华安保险系统内部的各类知识获取和办公效率也将得到显著提升。

今年上半年，华安保险完成77.67万起赔案处理，支付赔款46.12亿元，持续深耕保险理赔服务，依托科技赋能与绿色创新，提升理赔服务效能与客户体验。在科技应用方面，持续推广远程视频查勘模式。借助移动互联网和高清视频通话技术，上半年累计为超过13万人次提供便捷的小额案件线上处理服务。在绿色理赔方面，通过优化车险低碳修复平台，华安保险也正在持续完善环境友好型理赔机制。面对夏季“蝴蝶”台风和贵州暴雨洪水等自然灾害，公司迅速启动应急预案，开通绿色理赔通道，推出多项便民服务，助力灾害救援与复工复产。

“有质量发展” 公司风险评级回归B类

据介绍，华安保险将2025年核心任务确定为“实现持续健康经营，筑牢高质量发展基础”。在“有质量发展”的要求下，其传统保险业务发展以理赔和客服为底层支撑，围绕更多客群或生态开展研究与探索，通过大力推动客群经营转型及建设多元化销售链接能力，寻找和链接目标客群和更优生态，取得了一定成效。

“根据最新公布的风险评级结果，华安保险在2025年二季度已经回归B类评级。”华安保险风险管理部门负责人表示，接下来公司将持续推进各项管理提质增效，努力提升综合偿付能力充足率，为下阶段的高质量发展奠定良好基础。